Selbst kleine Beteiligungen zusammen mit Beratung helfen dem Handwerk
Kai-Uwe Ricke sei gescheitert. Statt um ein Dax-Schwergewicht habe sich der Ex-Telekom-Boss um den deutschen Mittelstand kümmern wollen – oder um das, was er dafür halte. Eine “große Adresse” für Mittelständler habe sein Fonds “German Private Equity Partners” werden sollen; er habe vor allem Unternehmen mit 50 bis 500 Millionen Euro Umsatz und kapitalintensiven Wachstumsplänen finanzieren (weiterlesen…)
Egoistisches Vermögensverständnis des Vorgängers steht Wertschöpfung des Nachfolgers entgegen
[Magazin.am-Finanzplatz.de, 18.09.2009] Oft scheint es so, als würde man sich dem Problem der Nachfolgeregelung mit der Wahrnehmung vergangener Dekaden nähern – als ob man zu einem Zeitpunkt “X” alles anhalten könnte und der übergabereife Betrieb unverändert in die treuen Hände des Nachfolgers gelangt. Ein naiver Trugschluss!
Wir können die Zeit nicht einfrieren. (weiterlesen…)
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